La DSRH nous surprendra toujours : comment, en aussi peu d’années d’existence, une direction peut-elle cumuler autant de projets, d’ordres et de contre ordres, tout en donnant un vernis de crédibilité, voire de sérieux à l’affaire? Depuis des années, les personnels ont dû s’adapter en permanence, changements successifs d’outils, de process, d’organisations… tout cela dans un contexte anxiogène de suppressions d’emplois, de fermetures de sites… Le rythme trop soutenu et la fréquence des changements ont contribué, pour une grande part, à créer une forte souffrance au travail pour nombre de collègues. LIRE
